Nhưng lâu dài chúng ta nên sử dụng những phương tiện thông tin đại chúng khác. Nếu tôi quyết định đi nghỉ ở biển, chúng ta lại tiếp tục có những việc tiếp theo cần xem xét: tôi sẽ tới vùng biển nào? Có thể là vùng biển Địa Trung Hải, có thể là vùng biển Caribê. Và nó cũng rất đơn giản để sử dụng.
Ngay cả những những chuyện tầm phào, những tin đồn cũng chứa đựng phần nào sự thật. Đã có những người tin chắc chắn rằng họ sẽ thành công và họ đã đạt được điều này. Ở đây, tôi không muốn sa đà giải thích tại sao người Nhật không thuộc tuýp người sáng tạo.
Chiếc mũ xanh tư duy bao gồm cả sự sáng tạo đột phá và sự sáng tạo cẩn trọng. Chúng ta đã đề xuất những cách tiếp cận vấn đề khác nhau. Có 40% trong số này chỉ lấy hai mặt hàng để bán thử.
Một trong những cách lý giải hợp lý đó là nền văn hoá Nhật Bản không chịu ảnh hưởng bởi lối suy nghĩ của những người Hy Lạp, do những thầy tu thời Trung cổ xây dựng nên nhằm bài trừ những người không theo dị giáo. Chúng ta nên chuẩn bị để theo kịp và quảng cáo cho sự kiện đó. Đó có thể là sự chuyển đổi bất ngờ hoặc một sự nhận biết kỹ lưỡng sau khi xem xét những điều sẵn có.
Ai đó đã nói với tôi rằng anh ấy được bạn kể lại rằng thủ tướng Churchill đã thầm ngưỡng mộ Hitle. … Tôi muốn anh sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy tại thời điểm này. Bộ não được thiết kế như là một “cỗ máy chấp nhận”.
Nhưng cuối cùng thì không có lời luận tội nào được đưa ra. Sau đó mọi người sẽ cùng nhau tranh luận theo những cách tư duy khác nhau xem quan điểm nào đúng, sai, quan điểm nào được mọi người tán thành nhất. Chúng ta có thể tiến hành những trắc nghiệm khác nhau để dựa vào đó xác định xem người này thuộc tuýp người A hay B.
… Bởi vì chúng ta không thể thống nhất điểm này, chúng ta sẽ ghi nhận rằng có ai giải thích được đưa ra cho khuynh hướng này. Chúng ta sẽ xem xét những ý tưởng đó sau. Với chiếc mũ trắng, vấn đề của bạn được xem xét dựa trên những thông tin, không hề mang tính phán đoán.
Thường thì những người trở thành người sáng tạo chính là những người dành nhiều thời gian để cố gắng là một người sáng tạo bởi vì họ có động lực thúc đẩy chính là sự sáng tạo. Chiếc mũ xanh tư duy xác định vấn đề và định hình những câu hỏi. Người tư duy mũ xanh xác định những chủ đề và tiếp theo hướng tư duy theo cách đó.
Nhưng sau đó, sự tiến triển dường như chấm dứt. Những thông tin được đưa ra tự nó hình thành nên một ý tưởng. Lối tư duy chiếc mũ trắng không đưa ra một khái niệm về sự tuyệt đối.
Giáo sư Schimidt cho rằng con người không thể lái máy bay mà không cần trạm điều khiển mặt đất! Không phải chỉ người chủ trì, hoặc người đưa ra ý tưởng mới cần tư duy sáng tạo, tất cả các thành viên đều chờ đợi để đưa ra những ý tưởng mới. Chúng ta không thể thay đổi được nền văn hoá.