Xã hội Mỹ lúc đó vẫn chưa quen với sự có mặt của giới nữ trong công xưởngcông nghiệp. Quyết định này làm thay đổi số phận IBM, đưa công ty này đi vào con đường xử lý thông tin đến tận ngày nay. Ông thề sẽ sống xứng đáng với hy vọng của cha.
Đối thủ dẫu có đốn ngã ta bao nhiều lần thì ta vẫn có thể đứng dậy. Biên niên sử IBM không viết điều này. Đó chính là yêu cầu luôn luôn học hỏi mà Watson đã phát biểu.
Ông hài lòng, ngồi vào chiếc ghế sau cái bàn gỗ nâu. Biết được quá trình làm việc của Tom tại IBMtrước chiến tranh, thiếu tướng Bradley nói:Tom, tôi luôn nghĩ anh sẽ quay trở lại và điều hành công ty IBM. 000 vào trước năm 1964 và doanh thu của công ty đã tăng gấp đôi, lên đến 7,5 tỉ đôla.
Vầng trán rộng và môi hơi mím lại khiến cho gương mặt có phần nghiêm nghị. Chủ tịch Watson có mặt trên tàu. đều giành một phần cho sản xuất phục vụ chiến tranh.
Không có gì làm cho Watson điên tiết hơn chuyện đi vay tiền ai đó. Nhưng mà, nếu không sai lầm có lẽ cha sẽ không bao giờ biết được cách cố gắng trong chuyện gì cả. Ông đã thuê một nhóm quay phim.
Đại học Columbia đang ở năm thứ ba của chương trình năm năm cải tổ hệ thống giảng dạy bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA) với nội dung nhắm vào khái niệm trách nhiệm xã hội doanh nghiệp. Những bài học văn hóa quan trọng nhất trong thời đại của Thomas Watson Sr. Cơ quan này là một câu chuyện dài và vĩ đại tiếp theo.
Nhân viên nghe thì thấy hay nhưng họ cần một cách thức để thực hiện. Giữa một núi sự kiện cho thấy Watson càng ngày càng tiến sâu vào khoa học máy tính như vậy, thì thật khó tin là ông đã phát biểu như vậy. Muốn có gì đó để nói với người khác và làm cho người khác lắng nghe mình bạn không thể không thu thập thông tin mà đọc là một cách phổ biến.
Ông suy nghĩ và suy nghĩ về định đề sao cho nó đủ rõ về tính khách quan và sự chân tình. Thomas Watson đi một nước cờ đảo lộn lẽ thông thường: Tìm kiếm việc làm cho nhân viên thay vì sa thải họ, như các nhà công nghiệp đã làm sau chiến tranh. Nó được Tho- mas Watson Sr.
Fortune đã gọi đó là canh bạc 5 tỉ đôla ($5 Billion Gamble). 000 đôla nhận được từ công ty. Mỗi viên chức lãnh đạo phải coi mình là người trợ giúp cho cấp dưới thay vì coi mình là ông chủ của họ.
Đoạn cuối của bức thư viết: Do những chính sách mà chính phủ của ông đang tiến hành đi ngược lại những mục tiêu mà tôi phấn đấu và tiêu chí của huân chương, nay tôi trả nó lại cho ông. Watson có một tình cảm đặc biệt với sự kiện này. Watson gần như thách thức thời gian: Nếu đợt suy thoái kéo dài thì dự định của ông sẽ trở thành quả đại bác bắn vào chính mình.